近年来，九户供销合作社牢记为农服务初心，围绕助力乡村振兴，坚持改革创新，敢于担当，不断探索为农服务新路径，全面提升为农服务能力，擦亮供销社品牌。目前，九户供销合作社拥有员工76人，各类综合门店20个（其中自营超市3个），2014年度被评为全国供销合作社基层社标杆社，2020年实现销售总额6380万元，其中日用品供销超市销售额2476万元、实现利润61万元。

一、提效率，拓渠道，建设镇域现代流通服务网络

一是积极开展超市连锁经营。在自营镇驻地2200平方米供销超市的同时，承包经营台子镇级连锁超市1000平方米，又在九户镇石店村开办500平方米的村级连锁超市，单个分店日销售额达6000-8000元。积极参与“邹平市供销超市联盟”的联采分销，通过降低购货成本，让利农户，使供销服务品牌更加深入人心，已成为周边镇域最活跃的购物中心。二是积极探索创建“镇域社区中心厨房”。以九户供销超市自主经营的生鲜、肉、蛋、面、油和蔬菜等作为原材料，开展各类快餐和熟食加工，如馒头、蒸包、菜饼、煎包等面食及各类烹饪小菜，既扩展了超市功能，又增加了消费人气。三是开展“农超对接”。九户供销超市与本乡镇及周边地区的水果蔬菜种植基地合作，在把好质量关口的前提下，直供超市销售，使水果蔬菜在同等价格下得以畅销。同时“农超对接”直接带动了周边其他蔬菜种植农户，按照“基地+超市”模式建立了稳定的购销关系。四是拓展服务领域。与本乡镇企业、机关单位、学校食堂等签订供货协议，配送粮油和肉蛋蔬菜等生鲜农产品。2017年9月以来为全县中小学食堂开展大米、鸡蛋等大宗物品配送业务，全年营业额达300余万元，服务师生4.5万人，为超市跨区域经营拓展了一条新路。

二、创品牌，抓特色，发展土地种植专业合作社

2019年9月，选择九户镇成家村、道民村为试点，与村集体合作成立种植专业合作社，经营800亩土地，探索“86211”土地合作模式，即土地所有权、经营权、承包权分离，合作社农民每亩800元的保底收入，年底根据决算盈利情况，再由供销社、农户、村集体、农田管理员按照6：2：1：1的占比进行分配，入社农户分取利润的20%。这一“供销社+村集体+农户”的发展模式，形成“保底收益+盈余分红”的利益联结机制，成功解决了单一土地流转后，后期经营与村两委脱钩带来的问题，使村两委在土地经营中有所作为，实现了农民得实惠、村集体增收入、村两委增威信、供销社得发展的多赢效果。2020年，该模式成功帮助成家村、道民村增收7万余元。今年，继续稳步推动“86211”土地股份合作社发展。依托社属农业发展集团，不断拓宽服务领域，利用土地合作社探索小麦良种繁育、粮食烘干、粮食存储等业务，使亩均效益再增加，农民收益再增长。

三、固阵地，拓思路，完善农业社会化服务体系

近年来，九户供销合作社先后创建了镇级九户为农服务中心，村级石店为农服务中心，以此为阵地，将农资销售、测土配肥、农技推广、农机作业、农机具维修、土地托管、统防统治等多种便农服务集于一体，真正构建起链接农民的桥梁和纽带，开展农业社会化服务。为此，九户供销合作社组建了专业化农机服务队，购置大型农机具等农业规模化服务设备，整合各类社会农机52台，创办由30名农机队员、55台大型农机具组成的专业化农机服务队，在夏秋农忙季节开展农田规模化托管服务，服务农户超过2600户，服务村庄包括九户村、大郑村、爱东村等15个村庄。同时，九户供销合作社还整合了5台大型无人喷药飞机，主要开展农作物统防统治，飞防服务，服务范围已拓展到码头、长山等乡镇，去年飞防服务面积达3.6万亩。在此基础上，九户供销合作社还投资18万元，利用石店村提供的2.6亩土地，合作建设石店农产品批发市场，主要交易青椒、西瓜等蔬菜水果和肉蛋等农产品，大大减轻了周边果农菜农的销售负担，得到当地农户的一致好评。

四、强合作，勇担当，抓党建引领提供组织保障

坚持“党建引领发展”的理念，充分发挥党支部主观能动性，将目标任务变成一件件生动的经营实事，变成一项项具体的管理措施，使经营模式更加趋于稳固，服务形式更加灵活多样，实现了党建与经营的深度融合，推动了各项业务持续健康发展。党建引领强化担当，九户供销合作社始终坚持以支持乡村经济发展为己任，党员干部积极带头，勇于担当，2018年九户供销合作社主任张行青同志被邹平市委组织部派往九户镇大郑村任职驻村第一书记，带去帮扶资金10万元，同时积极协调申请滨州市水利局与邹平市交通局相关扶助资金50万元，着力推进本村道路修建、路灯安装等设施改造工程。2018年九户供销合作社党支部被市委组织部授予五星级规范化基层党支部，并成为全镇党建示范点。