近日，市供销社党组成员、理事会副主任刘莉同志带队到市市场监督管理局开展“学典型、促发展”比学赶超活动，对标学习“制度管人机制管事”的工作思路和先进做法。

市供销社一行与市市场监督管理局直属机关党委书记、二级调研员孙民同志等开展座谈交流，现场学习目标责任制考核、党建和业务考核“三张清单”等督查考核工作的先进做法，对督查考核机制的建立、实施以及考核结果的运用等进行了深入交流。

通过本次对标学习，市供销社将坚持问题导向，紧扣市委、市政府中心工作和上级决策部署，以推进各项工作落实为目标，完善工作督办督查体系，以提升执行力为重点，健全考核机制，细化干部考核正负清单，实行台账管理，管控好工作进度和质量，做到周有梳理、月有小结、季度有评鉴、年终总考核，真正考评出导向，考评出动力，考评出正气，不断营造振奋精神、奋发有为、勇于担当、干事创业的浓厚氛围。