发布时间:2023年02月28日 14:58
信息来源:威海市供销社
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文登区供销社
一、二月份主要工作完成情况:
1.驰而不息抓好安全生产、消防安全等工作;
2.配合乡村振兴局报送相关工作图片、工作总结等材料;
3.征集企业优化营商环境问题并报送相关材料;
4.组织2022年度民主生活会和组织生活会的召开;
5.协助机关人员安装敏感信息实时监管系统;
6.对2022年度党费使用情况进行统计;
7.征集2023年企业(项目)融资需求并报送;
8.报送2022年度文件目录;
9.开展作风突出问题自查自纠并制定整改台账;
10.对农民专业合作社涉嫌非法集资风险进行排查;
11.制订计划,全力做好春季农资供应工作;
12.对机关移动存储介质开展清查;
13.对行政事业单位资产信息进行统计;
14.研究提报2023年重点改革任务;
15.报送2篇上级约稿;
16.对社会团体情况进行统计;
17.启动“两会”安保维稳卡口值班。
二、三月份重点工作计划安排:
1.继续推进农村电商、农资销售、土地托管工作;
2.严格落实“两会”安保维稳、安全生产、保密工作等各项要求。
荣成市供销社
一、二月份主要工作完成情况:
1.农业社会化服务工作。组织农业、农技专家实地查看系统3家服务主体托管1万亩小麦生长情况并因地制宜制定田间管理方案,结合天气情况适时开展春季返青追肥及麦田镇压工作;围绕工资标准、工作职责、收益分成等规范完善机手、网格员、协管员等基层管理人员考核奖惩办法,签订标准化机手合同,充分调动基层管理人员工作积极性;
2.农村现代商贸流通服务工作。1.和泓达、绿源等十个企业签订开放办社合作协议;2.和妇联分管领导座谈巾帼社群团购工作,进一步加强合作,发挥各自系统品牌、网络优势,助力乡村振兴;3.对接大邱水产超市实地查看上庄闲置资产共同打造一处供销综合服务站;4.上报“黄河大集”实施方案,充分发挥全国供销一张网的特殊区位优势,为助力活动开展贡献供销力量;
3.社有企业资产剥离改制工作。一委四中心工作:召开了系统资产管理员、代记账人员年度工作总结会,各主管人员依次进行了工作汇报,市社分管主任对其分别进行了点评并对2023年的工作重点进行了部署安排。资产管理科就资产盘活、招商租赁、安全生产及会计核算等工作进行了现场指导培训;资产管理中心对15家社有企业资产剥离改制后收回的资产进行了全面清查核实,将资产面积、位置、照片、土地证件、合同等信息建立起了纸质台账形成了“一企一档”,并录入了供产销社资产管理平台实现了数字化管理;招商租赁中心对年后到期的租赁合同进行了续签并对租金进行了收缴。通过网络宣传、广告招商、以商招商等多种方式盘活系统闲置资产;代记账中心对纳入的26家企业2022年的会计凭证、账簿、报表进行了打印装订成册,并进行日常财务核算、出具报表、纳税申报等一系列工作。与俚岛社退休会计完成了财务、资产等工作的交接;托管审计中心对石岛百货、大桥商贸、土产杂品、宏通商贸、电子商务五家社有企业,2022年资产、负债、收入、支出、经济效益进行了内部审计。并聘请志诚会计师事务所对鲁供田发、百年荣供两家社有企业,2022年的经营状况进行专项审计。闲置资产盘活工作:市社通过多种渠道现已盘活了三处门市(大润发2处、环宇商贸1处),并与商户签订了租赁合同;就崖西闲置资产拟打造一处为农服务中心与崖西镇政府、驻地企业进行了多次洽谈;就城西闲置资产多次与城西街道、济南明德物业进行洽谈合作打造康养项目;
4.党建工作。1.开展2022年度民主生活会。2月17日市供销社党组召开2022年度民主生活会,通报了党史学习教育专题民主生活会整改落实和本次民主生活会征求意见情况,党组班子成员逐一进行个人对照检查,并严肃开展批评与自我批评,体现了从严从实要求,达到了预期目的。2.召开市社党组履行全面从严治党责任述职评议会议。采取党组会议形式,听取党组成员履行全面从严治党责任述职报告。各党组成员围绕带头落实管党治党责任情况、政治建设、作风建设、思想建设及纪律建设等6个方面,总结工作开展情况,剖析存在的问题,并制定2023年改进措施。3.召开2022年度基层党组织书记抓党建述职评议会。17名支部书记参加会议,各支部书记围绕2022年度工作开展情况、存在的不足和下步打算,逐一进行述职,为进一步提升机关党建工作质效奠定了基础。4.打造社会化服务实践基地。打造大疃粮食烘干中心社会化服务实践基地, 突出“党建引领·服务先行”主线,目前已完成粮食烘干中心建设规划、企业文化、综合优势、党务厂务等8大板块,可为系统内党员干部及其他人员提供红色党性教育、烘干知识普及为农服务实践等多种培训,提高服务三农水平,全面助力乡村振兴。5.做好联系帮扶镇街工作。积极对接帮扶的荫子镇,围绕“三张清单”,结合各自资源和需求实际,共同研究项共建项目推进措施,并就烘干中心手续办理、农业培训、资产盘活等进行交流,为下步有效推进帮扶工作打好基础;
5.抓好安全生产。1.上报荣成市安委会、威海市社“开工第一课”活动实施情况;2.上报市安委会“百日攻坚”情况汇总;3.上报消安委会火灾防控工作开展情况;
6.保持信访稳定。1.对单位涉稳人员登记管理信息系统中部分人员信息进行修改;2.对涉军重点人员孙永进的登记信息、五个一措施等信息进行重新落实更新;3.提交关于进一步做好群众满意度情况的工作汇报;对作风大改进专班反馈的2022年10-12月6件不满意办件进行不合规诉求点、前期工作情况、群众不满意点等全面分析,提报情况分析及下步工作推进措施;4.参加威海民生诉求新平台应用视频培训会学习,适应新平台办件;5.民生办件2件,涉及纺织品商城购物卡使用问题和茂柞村邹积化关于1983年社员股金退股问题,来电来访18人次;6.按指挥部要求安排人员住京,做好“两会”期间人员稳定工作;7.到信访局、海洋局两部门接待梁学珍、卢炳海等来访2批5人次,涉及法院判决及人事调动社保衔接问题。
二、三月份重点工作计划安排:
1.农业社会化服务。以田发公司试点形成竞争机制成立3个作业分队分组对照,每组独立承包核算与个人利益挂钩,形成良性竞争氛围,探索托管效益最大化方案;督导系统三家为农服务主体持续抓好后续冬小麦田间管理工作,结合冬小麦生长情况及气温变化,及时开展一喷三防除草作业;
2.农村现代商贸流通服务工作。下个月对接省社供销供应链公司和全国供销总社下属流通企业,做好预制菜加工招商工作;
3.资产剥离改制。一委四中心:按照计划对荣发商贸、装潢公司、环宇商贸三家企业的经营状况进行内部审计,做好代记账中心日账财务管理工作的同时对陆续到期的合同进行续签和收取租金。对石岛土产、宏通商贸的资金、会计账簿纳入资产管理中心进行代记账管理并对接石岛土产公司的会计进行退休工作的交接。继续跟进审计整改未结束工作,保证按规定完成整改。闲置资产招商盘活:继续加大系统闲置资产的盘活力度,就崖头及石岛城区优势资产继续与商户洽谈、发布招商广告招商引资一批优势企业入驻;对城西、崖西、荫子等闲置资产结合主责主业开展改造镇级综合服务站、为农服务中心、粮食存储中心等;
4.党风廉政建设工作。1.研究制定2023年度党建突破项目。聚焦为农服务主业,以“土地托管助力乡村振兴.粮食烘干增加农机收入”为主题,围绕大疃粮食烘干中心二期建设,重点挖掘党员干部参与项目建设和为农服务的结合点和落脚点,切实体现党建引领、业务发展的良好局面。2.召开2022年度组织生活会。组织各支部开展组织生活会,党员对照习近平总书记的号召和要求,对照党员义务,全面查找在政治信仰、党员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风等方面的不足和问题,并进行民主评议。3.积极发挥社会化服务实践基地作用。在社会化服务实践基地硬件设施完成的基础上,聚焦主责主业、策划开展紧扣三农领域、具有供销特色的党建活动和业务培训,提升实践基地的实用性和影响力;
5.安全生产工作。1.继续督导“百日攻坚”安全生产检查工作;2.做好两会期间安全生产检查工作;3.在企业开展一次消防安全培训和消防安全演练活动。
乳山市供销社
一、二月份主要工作完成情况:
1.信访维稳工作:实时掌控重点人员动向,确保不出现到省进京越级访;做好全国“两会”安保维稳工作,制定全国两会安保维稳方案、应急预案等材料。按时上报市维稳安保指挥部办公室《维稳安保每日情况报告表》;迎接市退役军人事务局相关领导来社督导检查系统涉军人员稳控落实情况。上报退役军人事务局《涉稳人员于旭东、郭悦春、马全友情况说明》、《马全友情况说明》;
2.安全生产工作:组织安全检查小组4个,出动检查人员12人次,对全系统4个企业进行安全生产大检查;制定全国两会期间安全生产工作方案;与安委会多次沟通,制定全系统安全生产工作责任制具体内容;
3.党建工作:收集整理2022年度下属各党支部抓基层党建述职报告,完成下属各党支部述职评议工作,整理报送《党支部评星定级结果汇总表》;组织年轻干部开展“供销小扁担”清晨小课堂,汇总“供销小扁担”课堂记录;对接民主生活会督导组,组织召开市供销社党组2022年度党员领导干部民主生活会,整理上报民主生活会对照检查材料;督导和组织市供销社下属10个党支部开展2022年度组织生活会和民主评议党员大会,整理报送党支部问题整改清单和召开组织生活会和开展民主评议党员工作情况统计表;
4.办公室工作:筹备2023年度机关工作动员大会,起草相关材料;按照市委组织部要求,提报2022年党组工作总结和党组班子成员述职报告;汇总制定2023年单位重点工作推进情况表;
5.业务工作:调度为农服务中心项目,作好选址地的规划及修缮初步方案,对接发改等部门了解关于粮食仓储等相关政策;根据乡村振兴的要求修修缮完成为农服务中心可行性计划书,准备向市政府申请缺口资金;调研供销电商平台建设相关工作,同时根据乳山市社实际情况,编写计划成立的新的电商公司章程;调研建设农资供销平台相关工作,并组织系统内所有农资销售网点负责人召开农资平台建设讨论会,为下一步建设农资供销平台做准备;调度市社、基层社及生资公司等以前下设的生资代办点情况,并根据决定进行注销或督导下载电子营业执照,共建乳山良好营商环境;调研冬小麦长势情况,作好定期监测,确保小麦丰收高产;与光伏公司协商合作盘活乳山寨供销社闲置资产,增加集体收入。
二、三月份重点工作计划安排:
1.做好春季小麦田间管理和农业生产资料储备、调运工作;
2.按照招商计划,做好与农产品销售、冷链仓储物流相关企业对接工作;
3.做好“两会”期间安全生产工作和维稳工作。