基层社振兴，关键在人才，重点是“一把手”。近年来，山东宁阳县供销社围绕基层社“人员老化、后继乏人”的状况，采取“派、引、挖、挂”等针对性措施，选优、配强、育好“一把手”，为基层社发展打好人才基础。目前，宁阳县供销社全部13个基层社“一把手”均为“70后”，平均年龄46岁，实现了新老交替，干事创业氛围浓厚。

企业选派“配”。从社有企业中优选懂经营、会管理、作风硬的中层干部到基层社担任“一把手”。葛石供销社连续两任“一把手”都从社有企业中选派，现任主任从宁阳县华联商贸公司选派，其充分发挥经营管理优势，争取财政资金，新上农产品初加工项目，新建加工车间360平方米、冷库40立方米，新设全自动生产线4套、全自动清洗设备2台，年产值120万元，有力拓展了葛石供销社经营业务。

外部吸纳“引”。通过面向社会招聘、在新型经营主体中吸纳等方式，引进优秀年轻人才，重点培养历练，成熟后担任基层社“一把手”。鹤山供销社现任主任，大学毕后通过社会招聘进入鹤山供销社，被作为重点培养对象，经过多岗位历练，在为农服务中心建设，拓展生产托管服务方面成效显著，去年被任命为鹤山供销社“一把手”。

系统挖潜“育”。紧紧依靠乡镇党委政府，加强村社共建力度，推荐基层社有潜力的优秀干部到村任职，培养历练增长本领。东疏供销社原副主任选调到该镇小屯村兼任党支部书记，组织群众发展农民合作社，抓土地托管服务，推进压煤搬迁，取得显著成效的同时，个人能力大幅提升。今年被任命为东疏供销社主任。

上挂任职“荐”。畅通基层社“一把手”上升渠道，对于表现优秀的，选拔到县级社有企业重要岗位任职，符合条件的跨级推荐到市级社有企业任职。葛石供销社前任主任经营有方，被选任到宁阳县社鑫源土产杂品公司任总经理。东疏供销社党支部书记因抓生产托管工作成效突出，被选调至泰安市社直属农业服务公司任副总经理。