7月5日，市供销社召开二季度社有企业工作调度会议。会议听取了各企业第二季度经营情况汇报，分析了当前问题，部署下一阶段工作。市社党组副书记、监事会主任李珣主持会议并讲话。市社相关科室负责人、社有企业负责人参加会议。

会议指出，二季度各企业在一季度实现“开门红”的基础上再接再厉，实现新的进展，经营总体向好，成绩值得肯定。

会议要求，下一步，各社有企业要牢记为农服务宗旨，进一步保持发展定力，讲效率，重实干，以良好的精神状态和业绩，为圆满完成全年目标任务打下扎实基础。一是认真做好企业经济运行分析。各企业要实行“一月一分析、一季一调度”工作机制，进一步加强收入、利润等指标运行分析，强弱项、补短板，确保主要经济指标实现更大幅度增长。二是认真做好2023年度企业审计问题整改工作。企业主要负责人作为整改第一责任人，要亲自抓审计问题整改，坚决防止虚假整改、纸面整改及久拖不改等问题，对整改不力、虚假整改等行为，将依纪依规严肃问责。三是切实规范企业经营管理工作。要结合审计及备案合同审查，对企业各项工作进行一次全面梳理，在内部控制制度、会计核算、财务管理、资产管理等方面，查漏补缺，切实规范企业经营行为，提升经营管理水平。四是配合做好专项审计调查工作。按要求准备好审计调查资料，如实、详细进行企业情况说明及问题解释，确保专项审计调查顺利完成。